前段时间，电影《年会不能停》在各大影院热映，引起无数打工人的共鸣。当时明源君也写了一篇《看完年会不能停，地产人都沉默了》，反响热烈。

电影内容这里就不过多赘述，今天明源君想谈下“年会”这个话题。

临近春节，各大企业纷纷举办年会，各出奇招犒劳自家员工。

不过，曾经走高调奢华路线的地产行业，今年年会直接变成了比惨大会。

抽奖没有了，晚宴取消了，剩下的，只有越听越困的“PPT”，以及怎么也兴奋不起来的“誓师大会”。

不少地产人吐槽：这年会还不如不开！

曾有房企现场豪派六百万现金

今年连聚餐都没了

没有对比，就没有伤害。曾经的地产年会，可以说是“壕无人性”，连空气中都弥漫着金钱的味道。

明源君统计了下，主要分为四类：

第一类，直接发钱。

2017年，山西某房企年会，老板豪派六百万元现金和品牌手机50部，以此来表彰优秀员工，据说最高的能拿到35万元。

再如某房企年会，除了一二三等奖，还设置了3个58888、3个38888、3个28888、3个18888元现金大奖。后年更是继续加码到88888元，最大奖是boss抽万元豪华新年礼。

某地产乙方公司，直接派发近千万现金，1万现金奖有100个；5千现金奖600个。抽不到没关系，剩余员工都能拿到1000元阳光普照奖。

其他的小房企，大奖都是高管自掏腰包抽现金，以前去到2万/人，后面1万/人。

广州某房企中奖率高达72%，其中较大奖是1万元现金，最小的也有价值500元购物卡。

第二类，直接发股票。

现金大奖已经够让人羡慕， 新城则连续两年年会发股票。

其中2020年年会特等奖是1.1万股，当时市价高达14万元人民币。

2021年年会特等奖是6千股，当时市价高达20万元人民币。

我就想问问这几位超级幸运者，股票卖了没？

第三类：直接送房。

发现金，送股票，已经够壕了吗？

并没有，有地产设计院直接送给员工北戴河一套房。

虽然不知道具体价格多少，但去年时候，这家设计院的最高奖是一辆车，还带上海牌照。

以此估算，估计几十万还是有的。

第四类：手机、电脑送不停。

除了上述大奖，什么苹果手机、笔记本电脑、戴森吹风机、大疆相机等等，也都是地产年会常见的奖品。只不过和前面的比起来，反倒显得普通。

河南某小型房企年会抽奖，光iPhone手机就有30部，还有5台42寸液晶电视、2部联想手提电脑、3台格力空调等等。包括现场派给股东的分红也高达1100万元人民币，有股东直接用麻袋扛回家。

有房企则为员工准备了80个手机和80个笔记本电脑，700个人抽160个奖，中奖率高达30%。

还有某设计公司，光礼品就花了将近1000万。包括100台iPhone12；200台微软电脑；400台iPad；400台大疆无人机等等。

万科年会奖品比较有特点，大奖是价值1万多块的划船机，阳光普照奖则是购物卡。

某地产中介公司，大奖包括海南游、云南游、欧洲四国双人游、马尔代夫双人游等，适合劳累了一年的打工人。

说回今年，今年地产年会有啥？

一位在央企工作的地产人告诉明源君，今年就只剩下开会了，各大领导挨个汇报总结，连聚餐都没有，更别提抽奖了。

另一位民企地产人告诉明源君，今年很多房企都取消了年会，毕竟开一次会也是需要时间和成本的。个别房企会给表现优秀的部门和员工颁个奖。但抽奖基本取消了，参会规模也大不如前，只有部门负责人以上才能参加，其他人线上参会。

令明源君意外的是，今年不少物管公司的年会仍在继续。

比如某央企物管就在总部召开年会，并对先进集体、个人进行表彰。

另一家民营上市物企，不仅年会照开，还有抽奖环节，两个特等奖，分别奖励1万块。

虽然和地产辉煌时代无法相提并论，但有年会，有抽奖，已经能够领先大部分地产人了。

年会变成比惨大会

超半数职场人希望别搞了

拉勾招聘发布的《2023职场人年终期待调研报告》显示，有54%的受访职场人不期望举办年会。

原因也是五花八门：

47%的受访职场人认为自己是i人，不喜欢参加活动；

33%的受访职场人因中奖绝缘体属性不愿意参加年会；

29%的受访职场人因年会总要强制出节目而避之不及；

24%的受访职场人因年会相当于变相开大会而失去期望；

另有17%的受访职场人认为年会占用了自己的个人时间。

既然员工这么大反应，为啥有些公司坚持要开年会？

第一，对外秀肌肉，证明公司活得还不错。

有人说，通过年会，就可以看出行业兴衰。

就比如说抽奖，房地产市场供需两旺的时代，各大房企年会现场，手机电脑不过是开胃小菜，送房送车才是压轴，令外界羡慕不已。

但随着地产行业持续下行，房企大面积亏损，不仅抽奖没有了，就连晚宴也取消了，年会真的就只剩下开会，甚至有的连会都不开了。

第二，领导需要向全体员工传递信心和信号。

对领导来说，开会就是管理，管理就是开会。

除了固定的周会、月会、季会，不少房企还时不时穿插各种小会，动不动就“我们碰一下”。

当然，领导最看重的还是年会。

一方面可以全面拉拢人心。

毕竟员工辛苦一年，到了年末抽个奖、表个彰，然后再看看表演，也算是对员工劳动的肯定，激励他们来年更卖力工作。

其次，可以增强员工对公司的信心，更有参与感。

老板通过年会总结过去展望未来，这样也利于员工更好地理解公司整体发展情况和战略方向，让员工增强对公司的信心。‍

第三，增强企业凝聚力

平时大家都忙于工作往往缺乏沟通，难免会产生一些小误会。而年会就是促进不同部门不同员工相互坦诚沟通、增加感情的重要场合，能很好地提升企业凝聚力，让员工彼此之间加强了解，也更有归属感。

年会能开则开

千万不要打肿脸充胖子

相比往年地产人交流都是问：年会在哪个酒店开？抽到什么大奖？

今年的地产年会则变成了“三无大会”：没有聚餐，没有抽奖，没有惊喜。

所以也有不少地产人吐槽，干脆把年会取消算了。

但明源君认为，在资金实力允许的情况，年会还是能开则开，而且要有抽奖。

毕竟员工辛苦了一年，到头来，公司一点表示都没，难免会让员工产生负面情绪，因小失大。

不过，对于开年会，明源君也有特别忠告：不要打肿脸充胖子。

年会固然是对外秀肌肉，对内凝聚人心的绝好方式，但如果公司资金短缺，就不要打肿脸充胖子，把钱花在开会上，而应该重点用在工资发放以及福利保障方面。

就像《年会不能停》里的那句台词：“咱们公司不是缺钱吗？为啥还要花6000多万办年会？”

可见，此时的年会，早已成了打肿脸充胖子的面子工程，或是某种粉饰太平的集体表演。

这样的年会，还是停了吧。